Maßgeschneidertes Beratungsangebot
Mit unserer Erfahrung und dem Transfer praxiserprobter Methoden entlasten wir unsere Kundinnen und Kunden im Tagesgeschäft. Wir begleiten Sie mit praxisnaher Beratung und individuellen Trainings und entwickeln mit Ihnen zukunftsfähige Lösungen im Verhandlungsumfeld. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einer nachhaltigen, auf Dauer angelegten erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen den Betriebs- und Sozialpartnern.
Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit
Wir analysieren die Zusammenarbeit der Betriebs- und Sozialpartner und deren Selbstverständnis.
Um Verhalten und Beweggründe der Beteiligten (Führungskräfte, Betriebsräte, Gewerkschaften und Verbände) zu verstehen, nehmen wir gemeinsam mit Ihnen einen Perspektivwechsel vor. Wir beleuchten das jeweilige Umfeld, Einflussfaktoren und Motivationslagen und veranschaulichen die unterschiedlichen Rollen der Akteure.
Wir geben Einblicke in die Strukturen von Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften und verdeutlichen die Auswirkungen auf das Tagesgeschäft.
Wir erarbeiten Wege für einen beiderseits verlässlichen und respektvollen Umgang auf Augenhöhe Damit schaffen Sie Vertrauen und eröffnen neue Lösungswege.
Hintergrund und rechtlicher Rahmen
Wir vermitteln einen fundierten Überblick, um in der Praxis sicher mit Tarifautonomie, Friedenspflicht und Betriebsverfassungsgesetz umgehen zu können. Wir zeigen, was Betriebsvereinbarungen leisten, wie Regelungsspielräume genutzt werden können - und wo der Tarifvorrang Grenzen setzt, bieten jedoch keine Rechtsberatung an.
Unterstützung für die Praxis
Strategische Vorbereitung ist wesentlich für den Erfolg. Wir zeigen Ihnen, was dafür bei Betriebsvereinbarungen und Tarifverhandlungen zu beachten ist: von der "Klärung des Verhandlungsmandates" bis zum "Finden von Lösungsräumen".
Wir helfen Ihnen, Ablauf und Steuerung von Verhandlungen zu verbessern, unterstützen Sie bei Konfliktlösung und der Umsetzung abgeschlossener Vereinbarungen.
Wir etablieren Formate zum Austausch der Sozial- und Betriebspartner und zeigen, wie mit lösungsorientierten Gesprächen statt klassischer Verhandlungen bestehende Vereinbarungen weiterentwickelt und an aktuelle betriebliche Situationen angepasst werden.